| Titre | Géographie des relations technologiques externes des entreprises innovantes : une étude statistique des entreprises Rhône-Alpines | |
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| Auteur | Claudine Gay, Fabienne Picard | |
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Revue | Revue d'économie régionale et urbaine |
| Numéro | no 5, décembre 2001 Varia | |
| Page | 763-784 | |
| Résumé |
Si les facteurs présidant à la localisation des activités innovantes sont de mieux en mieux appréhendés en revanche, rares sont les études s'intéressant à la localisation géographique des relations externes que tissent les entreprises innovantes.La question centrale de ce papier est la suivante : quelle est la distribution spatiale des relations technologiques externes des entreprises innovantes, existe-t-il un enracinement territorial à la dynamique d'innovation, quels en sont les facteurs explicatifs ?Pour répondre à ces interrogations nous mobilisons une base de données statistiques relatives au comportement d'innovation de 122 entreprises industrielles de plus de 20 salariés de la région Rhône-Alpes. On montre qu'il existe bien une prépondérance des relations de proximité géographique dans les stratégies de « géolocalisation » des relations technologiques externes, mais celles-ci ne sont ni systématiques, ni exclusives et requièrent d'être spécifiées. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Geography of innovating firms' technological interweavement: evidences in the Rhône-Alpes région enterprisesIf the study of the localization of innovative activities is becoming increasingly significant, however, little is still known about the nature and determinants of the localization of technological interweavement. The point is to know about the process of geographical interweavement between innovative enterprise, the existence of territorial pertinence in innovative dynamics and the factors pertaining to such phenomenon. This paper investigates the question through a theoretical and empirical data. Statistical analysis of 122 responses to a survey carried out in the Rhône-Alpes region over 388 industrial firms have shown that three main types of geographical organization strategies do exist. Yet, those want explanation, those in time are not systematic and exclusive. Classification JEL : O32, R12. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RERU_015_0763 |
