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Titre L'« histoire oubliée » : aux origines classiques de l'analyse marshallienne de l'organisation industrielle
Auteur Michel Dimou
Mir@bel Revue Revue d'économie régionale et urbaine
Numéro no 4, octobre 2002 La Science Régionale au tournant du siècle. I
Rubrique / Thématique
La Science Régionale au tournant du siècle
Page 579-596
Résumé L'analyse marshallienne de l'organisation industrielle est considérée comme le point de départ d'une importante littérature qui, au tournant du vingtième siècle, prétend au renouvellement de l'économie régionale et spatiale, afin d'analyser les phénomènes de localisation, d'agglomération et de mobilité des facteurs de production. En suivant un travail pionnier du professeur BECATTINI, ce papier essaie de montrer que l'analyse de l'organisation industrielle de MARSHALL ne constitue pas le début mais plutôt la suite voire l'aboutissement d'une filiation théorique classique qui remonte à SMITH, en passant par MILL et CAIRNES et qui se construit aux antipodes de la tradition épistémologique ricardienne. Cette filiation met en avant l'apparition d'un mode d'organisation de la production sur la base d'un régime autre que la concurrence pure et parfaite, dont l'expression la plus représentative est le groupe non concurrent, archétype du district industriel.
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Résumé anglais A return to the classical origins of Marshall's analysis on industrial organization
The marshallian approach of industrial organization is considered by many economists as the beginning of a huge literature that focuses, today, on the renewal of regional economics within the world. This paper aims to follow Professor's BECATTINI pioneer work on MARSHALL writings. The later must be apprehended within a whole theoretical framework that appears in the history of economic thought of the nineteenth century, leading from SMITH to MILL and CAIRNES and finally to MARSHALL, and representing an alternative to RICARDO's general theory. This theoretical framework admits the possibility of productive organization on the basis of non-perfect competition. The most representative case of such an organization is the non competing group, archetype of the industrial district.Classification JEL : B12, L16, R11, R12.
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Article en ligne http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RERU_024_0579