| Titre | Une typologie empirique des plates-formes logistiques et de leurs activités | |
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| Auteur | Mathieu Strale | |
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Revue | Revue d'économie régionale et urbaine |
| Numéro | no 1, février 2013 Territoire, identité et qualité | |
| Rubrique / Thématique | Aoste : territoire, identité et qualité |
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| Page | 139-162 | |
| Résumé |
L'engouement récent et marqué pour la création de plates-formes logistiques pose la question des facteurs déterminant l'attrait de telles structures et la composition des entreprises qui les occupent. Après avoir mis en évidence le jeu d'acteurs présents lors de la mise en place de ces plates-formes, cet article présente une méthode basée sur l'étude de la composition et de la morphologie de ces parcs industriels, ainsi que des acteurs impliqués dans leur création et leur localisation, et aboutissant à une typologie des plates-formes logistiques. Les résultats ébauchent un modèle centre-périphérie assez classique en géographie économique et allant à l'encontre de l'image de plates-formes logistiques pouvant être reproduites partout et garantissant la création d'activités. L'importance des acteurs impliqués lors de la mise en place de ces structures est également mise en évidence. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
An empirical typology of logistics platforms and activities The creation of logistics platforms experiences a recent and important craze. This raises two questions : the factors determining the attractiveness of such structures and the composition of firms that occupy them. First, we highlight the set of actors involved in the implementation of these platforms and their role. Then, we differentiate the logistics platforms according their occupation, their location and their morphology, as well as the actors involved in their creation. Results are summarized in a typology of logistics platforms. These results outline a center-periphery model that is fairly common in economic geography. This contradicts the ideas that logistics platforms can be reproduced everywhere and that they ensure the creation of activities. In this context, the important role of the actors involved in the implementation of these structures is highlighted. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RERU_131_0139 |
