| Titre | Les politiques en faveur des femmes et de la famille au sein de l'administration coréenne | |
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| Auteur | Sangmook Kim | |
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Revue | Revue Internationale des Sciences Administratives |
| Numéro | volume 74, no 3, septembre 2008 Varia | |
| Page | 491-506 | |
| Résumé |
Dans la présente communication, nous examinons les objectifs et les réalités des politiques en faveur des femmes et de la famille proposées au sein de l'administration coréenne. La mise en œuvre de politiques en faveur de l'égalité hommes-femmes au cours des deux dernières décennies a entraîné une augmentation du nombre de femmes au sein de la fonction publique. En conséquence, des politiques en faveur de la famille ont été mises en place pour les agents de l'État afin de les aider à mieux concilier travail et vie privée. Ces politiques devraient avoir une influence positive sur les résultats des fonctionnaires et de l'État. Elles ne sont toutefois pas efficacement appliquées car elles ne sont pas groupées comme il faut et les fonctionnaires hésitent à en profiter compte tenu des pratiques organisationnelles axées sur les hommes. Afin d'aider les fonctionnaires à concilier travail et vie privée, les organisations gouvernementales devraient créer des environnements de travail favorables à la famille, non seulement en mettant en place différents programmes adaptés en faveur de la famille, mais aussi en favorisant une culture favorable à l'équilibre travail-vie privée. Nous proposons plusieurs mesures destinées à mettre en place une culture de ce type.Remarques à l'intention des praticiens. Afin d'aider les fonctionnaires à concilier travail et vie privée, les organisations gouvernementales devraient créer des environnements de travail favorables à la famille en mettant en place différents programmes en faveur de la famille et en favorisant une culture favorable à l'équilibre travail-vie privée. Le fait d'offrir des programmes favorables à la famille sans promouvoir le changement culturel ne suffit pas. Plusieurs mesures s'imposent afin d'établir une culture favorable à l'équilibre travail-vie privée. Premièrement, les responsables organisationnels doivent prendre conscience de l'influence positive des programmes en faveur de la famille sur l'attitude et le comportement du personnel ainsi que sur les résultats de l'organisation. Ils doivent faire comprendre aux fonctionnaires que le fait de profiter des mesures en faveur de la famille n'aura pas de répercussions négatives sur leur carrière en leur offrant des conseils et des informations sur les programmes de ce type et sur l'équilibre travail-vie privée. Ils doivent également tout mettre en œuvre pour réduire les pratiques organisationnelles axées sur les hommes et pour aider les fonctionnaires à concilier travail et vie privée. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RISA_743_0491 |
