| Titre | Aux origines de l'industrie moderne marseillaise : l'oeuvre de Louis Benet et de Philip Taylor (années 1830-1850) | |
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| Auteur | Xavier Daumalin, Olivier Raveux | |
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Revue | Rives méditerranéennes |
| Numéro | no 45, 2013/2 L'histoire économique entre France et Espagne, XIXe-XXe siècles | |
| Page | 19-35 | |
| Résumé |
Les carrières industrielles et les conceptions sociales de Louis Benet et de Philip Taylor permettent de mieux comprendre la diversité des attitudes du patronat marseillais face aux défis de la première révolution industrielle. Que les entrepreneurs disposent d'une formation de haut niveau ou qu'ils aient été formés « sur le tas », qu'ils soient autochtones ou étrangers, ils bénéficient localement d'un remarquable terrain d'opportunités pour leurs projets industriels. Une seule condition compte finalement : savoir s'insérer dans les réseaux relationnels permettant de surmonter les problèmes de capitaux, de marchés et de technologies. Si ces deux hommes ont terminé leurs carrières par des échecs, ils n'en ont pas moins été de grands capitaines d'industrie, laissant derrière eux un héritage imposant et durable. Leurs itinéraires soulignent aussi la diversité des comportements dans la façon de percevoir et d'aborder la question ouvrière, des différences qui sont assez symptomatiques de l'époque et du lieu. Source : Éditeur (via OpenEdition Journals) |
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| Résumé anglais |
The business careers of, and social attitudes adopted by, Louis Benet and Philip Taylor offer an opportunity to develop a better idea of the diversity of positions taken by Marseilles entrepreneurs with regard to the challenges they faced during the first Industrial Revolution. Whether they had received gained high level training in business or developed their expertise ‘on the job', whether they were native or foreign traders, these entrepreneurs had the advantage of belonging to a rich local business community with many opportunities for industrial projects. In the end, there was only one key issue: knowing how to join the business networks that would allow them to overcome difficulties in obtaining capital, developing markets and taking advantage of new technologies. Even though the careers of both men ended in failure, they were nevertheless important captains of industry and established an impressive and long-lasting heritage. Their itineraries also highlight the diversity of methods in handling the management of workers, a diversity which was also symptomatic for the period and the area. Source : Éditeur (via OpenEdition Journals) |
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| Article en ligne | http://journals.openedition.org/rives/4417 |
