| Titre | L'impact des nouvelles réglementations sur les fusions-acquisitions bancaires en Europe | |
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| Auteur | Brice Chasles, Jean-Louis Delcloy Associé, responsable de l'activité M et A secteur financier, Deloitte. Directeur, M et A secteur financier, Deloitte. | |
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Revue | Revue d'économie financière |
| Numéro | no 111, septembre 2013 Les systèmes bancaires européens 1. État des lieux | |
| Rubrique / Thématique | Les systèmes bancaires européens 1. État des lieux Articles divers |
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| Page | 231 | |
| Résumé |
La crise financière de 2008 a représenté un tournant sur le marché du M&A bancaire, non seulement en termes de volume mais aussi de typologie d'opérations et d'acteurs (États, fonds de restructuration…). Dans un contexte de gestion de crise financière et d'adoption de nouvelles réglementations (Bâle III, MiFID II, AIFM…), les banques européennes ont dû depuis lors mettre en place des mesures de grande ampleur (deleveraging, recapitalisations parfois fortement « assistées », rationalisations de coûts…) afin d'améliorer leur solvabilité, leur liquidité ainsi que leur rentabilité.
Dans le contexte actuel encore incertain, les opérations de croissance externe ne figurent pas parmi les priorités stratégiques des banques. Cependant, le marché du M&A bancaire en Europe pourrait s'animer au moment où l'intérêt de ces opérations coïncidera avec la recherche de relais de croissance et la stabilisation de l'environnement économique et réglementaire. Certaines de ces opérations pourraient être d'ailleurs réalisées par des acteurs nouveaux, avec une place croissante des investisseurs stratégiques et financiers en provenance de pays émergents.
Classification JEL : G21, G34. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
The crisis in the fall of 2008 represented a radical change in the banking M&A market, not only in terms of transactions volume but also in types of transactions and players (States, restructuring funds…). In a context of financial crisis management and implementation of new regulations (Basel III, MiFID II, AIFM…), European banks have had to implement large-scale measures since 2008 (including deleveraging, recapitalisations including State aid in some cases, cost rationalisations) to improve their solvency, liquidity and profitability.
In a time of economic uncertainty, external growth transactions are not among the priority projects in the banks' strategic plans. However, an upturn in the European banking M&A market could occur when the strategic and financial interest of these transactions coincides with the search for growth drivers and the stabilisation of the economic and regulatory environment. Some of these transactions might be performed by new players, with a growing role of strategic and financial investors from emerging countries.
Classification JEL: G21, G34. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
