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Titre Défis et perspectives du développement de l'activité touristique à Foumban, ville historique de l'Ouest Cameroun
Auteur Moïse Moupou, Alfred Homère Ngandam mfondoum, Christian Njilou
Mir@bel Revue Les Cahiers d'Outre-Mer
Numéro no 259, juillet-septembre 2012 Cameroun
Page 437-455
Résumé La simple évocation du nom de Foumban rappelle aux touristes nationaux et internationaux les grandes richesses culturelle et artisanale du peuple Bamoun. En effet, qu'il s'agisse du Palais royal édifié au début du XXe siècle, de son musée riche d'attributs royaux et d'objets anciens, ou encore de la diversité des pratiques ancestrales lors des manifestations du Ngouon, le chef-lieu du département du Noun attire en moyenne 4 500 à 5 000 visiteurs chaque année. Ces visites sont tournées essentiellement vers le Palais et son musée. Les principaux acteurs intervenant dans l'activité touristique sont : le Sultan, Roi des Bamoun, qui supervise et coordonne le bon déroulement du tourisme afin d'en sauvegarder principalement l'aspect culturel ; des opérateurs touristiques, qui partent des grandes métropoles avec leurs « clients » vers Foumban ; les guides locaux, qui selon le degré de confiance qui leur est accordé, ont accès au musée royal. En dépit du fait que chacun de ces acteurs joue un rôle essentiel pour le développement du tourisme dans la ville, quelques lacunes peuvent être décelées. Ainsi, on peut remarquer entre autres : la concentration de l'activité au centre ville et donc la non visite de certains autres sites potentiels ; l'inexistence d'un circuit préétabli connu à l'avance, d'où la monotonie de celui actuel ; le nombre limité d'acteurs ; l'entretien non assuré et la durabilité mise à mal de certains sites et dans le milieu naturel en général. Cette contribution part de l'hypothèse selon laquelle la gestion concertée du tourisme entre des acteurs diversifiés est une solution pour une meilleure définition du rôle des acteurs, une utilisation optimale et durable des sites touristiques de la ville, et par conséquent une multiplication des flux. Son objectif est alors d'aboutir à la proposition d'un schéma local de gestion touristique, avec reprécisions des rôles des acteurs, en fonction de la hiérarchisation sociale et des exigences administratives et institutionnelles. Les résultats obtenus sont la mise en place d'un schéma stratégique local de gestion concertée du tourisme, dont la configuration favorise la durabilité.
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Résumé anglais The simple evocation of Fumban reminds national and international tourists of the great cultural and artistic treasures of the Bamun people. Be it the royal palace constructed at the dawn of the 20th century, her museum enriched with treasures and royal attires, and/or the diversities of ancestral practices during the Nguon celebrations ; the headquarters of the Noun division is a treasure which attracts between 4 500 and 5 000 visitors each year. Visits are mainly directed to the palace and its museum. The principal actors involved in the practice of touristic activities are : his Royal Highness the Sultan, King of the Bamun who supervises and coordinates the good functioning of the cultural aspects ; the touristic operators, who come from metropolis with their client to Fumban ; local guides who, according to the degree of confidence put on them, have access to the royal museum. if it seems that each actor plays an essential role for the development of tourism in the town, some lacunas can be observed ; outstandingly there is : a concentration of touristic activities in the central town ; the non existence of a predefined circuit, therefore monotony in the actual circuit ; a limited number of actors ; a lack of maintenance of some sites in the natural environment. This article relies on the hypothesis that concerted management of tourism between actors is a solution for a better definition of their role for an optimal and sustainable utilization of touristic sites in the town, and consequently, a multiplication of incoming flow. The objective is to propose a local scheme of touristic management, with precisions on the role of actors according to the social organization of institutional and administrative requirements. The main result is that the implementation of a strategic local scheme of concerted management of tourism with configuration favors sustainability.
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Article en ligne http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=COM_259_0437