| Titre | Comment se décide une rénovation thermique en copropriété ? Un nouveau mode d'organisation de l'habitat comme condition de l'innovation énergétique | |
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| Auteur | Gaëtan Brisepierre | |
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Revue | Flux |
| Numéro | no 96, avril-juin 2014 Usages de l'énergie dans l'habitat : la transition énergétique vue d'en bas | |
| Rubrique / Thématique | Dossier : Usages de l'énergie dans l'habitat : la transition énergétique vue d'en bas |
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| Page | 31-39 | |
| Résumé |
En France, la rénovation thermique du parc des copropriétés est un défi majeur de la transition énergétique de par son ampleur et sa complexité. En 2010, une enquête qualitative sur des premiers cas de rénovation thermique met en lumière que ce qui se joue n'est pas seulement un choix à partir de critères technico-économiques mais une métamorphose de l'organisation comme condition de l'innovation. Mettant à distance le gestionnaire professionnel, un nouveau jeu d'acteurs s'installe à travers l'émergence d'un « leader énergétique » qui suscite une dynamique de participation des copropriétaires. Celle-ci alimente un processus social de rénovation qui commence par des étapes préparatoires comme la cogestion du chauffage collectif et/ou la coproduction d'un audit énergétique. Le vote des travaux se prépare en amont par un important travail de montage de projet incluant la mise en place de circuit informel de communication et l'ingéniosité financière. Chaque solution technique fait l'objet d'un travail spécifique d'appropriation en fonction des contraintes de la situation. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
How is thermal renovation work decided in co-owned apartment buildings ? A new form of organisation of living as a condition of energy innovationIn France, the thermal renovation of co-owned apartment buildings is a major challenge for the energy transition because of their sheer number and complexity. In 2010, a qualitative survey of early cases of thermal renovation highlighted not just a choice from technical and economic criteria but also a shift in the organization, which is a condition of innovation. Distancing the professional manager, a new set of actor relations arises through the emergence of an « energy leader » who promotes the active participation of the co-owners. This feeds in to a collective process of renovation which starts with preliminary steps such as co-management of collective heating and/or the co-production of an energy audit. The voting of renovation work is prepared beforehand by a thorough study of the project set-up. This includes the creation of informal communication circuits and financial ingenuity. Each technical solution involves specific appropriation work according to the constraints of the situation. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=FLUX_096_0031 |
