| Titre | Formes de déconnexion volontaire et temporalités de Twitter | |
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| Auteur | Jean-Claude Domenget | |
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Revue | Réseaux (communication - technologie - société) |
| Numéro | vol. 32, no 186, 2014 Déconnexions | |
| Rubrique / Thématique | Dossier : Déconnexions |
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| Page | 77-103 | |
| Résumé |
Les professionnels de la visibilité ont pour mission de rendre le plus présents possible leurs clients sur les moteurs de recherche et les médias sociaux. Compte tenu des enjeux professionnels liés à leur présence en ligne sur Twitter, notamment en termes de reconnaissance d'expertise, d'e-réputation ou encore d'employabilité, leurs formes de déconnexion volontaire ne peuvent être que partielles, ponctuelles, provisoires, voire dissimulées. En analysant ces pratiques sous l'angle des temporalités en jeu, il apparaît que, face aux fortes tensions qui existent entre des cadres temporels rigides, une culture temporelle marquée par le « culte de l'urgence » et une capacité à réussir son équation temporelle personnelle (préserver un temps à soi), seules les formes de déconnexion repérées permettent de s'en prémunir et d'atteindre un idéal de milieu temporel souple, changeant et modifiable. Dans ce cadre, trois figures d'usagers sont distinguées en fonction de leur manière de résoudre leur équation temporelle personnelle et des formes de déconnexion volontaire qu'elles privilégient. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Twitter: voluntary forms of disconnection and temporalities Professionals of visibility are tasked with making their clients as visible as possible on search engines and social media. Given the professional stakes linked to their presence on Twitter, particularly in terms of recognition of their expertise, e-reputation and employability, their forms of voluntary disconnection can only be partial, occasional, temporary or even concealed. Analysing these practices from the angle of the temporalities involved shows that, given the strong tensions between rigid timeframes, a time culture characterized by the “cult of urgency”, and the ability to achieve a work/life balance (preserving personal time), only the forms of disconnection identified allow individuals to guard against them and to reach the ideal of a flexible, changing and modifiable time environment. In view of this, three types of users are identified, according to their way of managing their work/life balance and the forms of voluntary disconnection they opt for. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RES_186_0077 |
