Contenu de l'article

Titre Comment développer des capacités dynamiques pour une performance accrue ? Le rôle clé des technological Gatekeepers dans les PME
Auteur Guy Caverot, Dominique Philippe Martin et Jean-Claude Boldrini
Mir@bel Revue Gérer et comprendre (Annales des mines)
Numéro n° 116, juin 2014
Rubrique / Thématique
Réalités méconnues
Page 30
Résumé Cette communication vise à montrer comment un technological gatekeeper peut contribuer à développer des capacités dynamiques dans une PME afin de surmonter les difficultés liées à l'innovation propres à ce type d'entreprise. Une recherche-intervention de cinq ans, menée au sein d'une PME du secteur de la robotique, nous a permis de construire, grâce aux activités du gatekeeper, trois capacités dynamiques : a) la capacité à instaurer des liens pérennes avec le monde de la recherche, b) la capacité à faire émerger et à gérer des projets en innovation ouverte et, enfin, c) la capacité à valoriser des innovations sur le marché. Les résultats expérimentaux de notre recherche-intervention montrent qu'une PME peut ainsi développer son activité, en situation d'innovation ouverte, grâce à la présence d'un gatekeeper.
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Résumé anglais How to develop a dynamic capacity for improving performance ? The technological gatekeeper's key role of in small and medium-sized companiesHow can a “technological gatekeeper” stimulate a small or mid-size business's dynamism by helping it overcome its difficulties in matters of innovation ? During an intervention research conducted for five years in a small robotic firm, we were able to improve, thanks to a gatekeeper's activities, this dynamic capacity in three respects : a) the capacity for establishing lasting relations with the world of research ; b) the capacity for fostering and managing projects of open innovation ; and c) the capacity for making money with innovations in the marketplace. As this study's experimental results show, a small or midsize company can develop in a context of open innovation through a technological gatekeeper's actions.
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Article en ligne http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=GECO_116_0030