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Titre La chasse à courre, un spectacle de gestion
Auteur Rachel Beaujolin-Bellet, Thierry Boudès et Nathalie Raulet-Croset
Mir@bel Revue Gérer et comprendre (Annales des mines)
Numéro n° 116, juin 2014
Rubrique / Thématique
L'épreuve des faits
Page 43
Résumé La chasse à courre peut être vue comme une organisation fortement structurée par des rituels, dans laquelle les cavaliers/chasseurs déploient nombre de signes de l'exercice d'une domination sur leur environnement. Elle peut aussi être regardée comme une organisation qui se déroule dans un espace ouvert (souvent au sein de forêts domaniales, de domaines de l'État), alors même que celui-ci est ouvert au public, dans laquelle de multiples acteurs (riverains, promeneurs, suiveurs...) peuvent s'insérer et avec laquelle ils peuvent donc interagir, et tout à la fois la faciliter ou la gêner. La chasse à courre ne peut ignorer ces derniers, et ce d'autant plus qu'elle est une activité faisant l'objet de fortes controverses : son image (et donc sa pérennité), mais aussi, nous le verrons, son déroulement même, en dépendent.
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Résumé anglais Hunting, a show of management
Hunting on horseback with hounds might be seen as a form of organization tightly structured through a ritual wherein the signs used by members of the hunting party signal their domination over the environment. It might also be seen as an activity that takes form in a space — often in a forest or on land owned by the state — open to the public. Several persons (residents, hikers, etc.) are present who might facilitate or hinder the hunt, persons with whom the hunting party might interact. The hunters cannot ignore them, given the controversy that, surrounding the chase, has implications for the image and future of hunting. Besides, the hunt itself depends on these interactions.
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Article en ligne http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=GECO_116_0043