| Titre | Simuler les résultats des concertations environnementales | |
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| Auteur | Guy-El-Karim Berthomé | |
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Revue | Négociations |
| Numéro | no 22, juillet 2014 Simulations de négociation : quels apports pour la recherche et la pratique ? | |
| Rubrique / Thématique | Dossier : Simulations de négociation: quels apports pour la recherche et la pratique ? |
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| Page | 53-68 | |
| Résumé |
Les résultats qui peuvent être atteints à l'issue des concertations environnementales intéressent politiques et gestionnaires (Ansell et Gash, 2008). Les exercices de simulation sont un moyen d'amener les parties prenantes de ces processus à mieux anticiper leurs trajectoires et leurs issues possibles. À la différence des outils de simulation d'accompagnement plus qualitatifs, les outils de simulation mathématiques parviennent plus difficilement à faire la preuve de leur adéquation avec ce que l'on observe sur le terrain. Cet article présente un modèle de simulation mathématique fondé sur des données de terrain, qui constitue une avancée en la matière. En effet, la capacité de ce modèle à reproduire par simulation l'issue des concertations constatée sur le terrain est validée sur plusieurs cas d'étude. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Politicians and administrators are interested in the outcomes that can be achieved at the end of participatory planning processes (Ansell and Gash, 2008). Simulation exercises are a way to allow stakeholders to visualize the potential paths and outcomes of these processes. But unlike the more qualitative support tools of simulation, the mathematical models of simulation are still unable to demonstrate their adequacy for field observations. We are presenting a field funded model that should be a step forward in this regard, insofar as its ability to digitally reproduce the observed outcomes of environmental collaborative management processes is validated by several case studies. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=NEG_022_0053 |
