| Titre | L'amélioration des conditions de travail dans les centres de tri automatisés | |
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| Auteur | Luc Dumont | |
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Revue | Politiques et management public |
| Numéro | vol. 2, no 1, mars 1984 | |
| Rubrique / Thématique | Articles |
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| Page | 27-52 | |
| Résumé |
Tirant les leçons de la grève de 1974, la Direction Générale des Postes, dans son programme d'automatisation des centres de tri, s'était fixée comme objectif prioritaire d'améliorer les conditions de travail de ses agents.
Alors qu'à ce jour 2,8 milliards de francs ont été consacrés à l'automatisation et que d'importantes améliorations matérielles ont été réalisées, les agents des centres de tri automatisés estiment que leurs conditions de travail sont toujours insatisfaisantes et même qu'elles ont été dégradées par l'introduction du nouveau système de tri.
Le présent article a pour objet d'expliquer cette contradiction entre des améliorations objectives des conditions de travail et la perception négative qu'en ont les intéressés. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Résumé anglais |
Having learned its lesson from the strikes of 1974, the General Direction of the Post Office, in its program of automating the mail sorting centers, made a major priority of improving the working conditions of its employees.
While so far 2.8 billion francs have been spent on automating the sorting centers and while important material improvements have been made, the employees of the automated centers find that their working conditions are still unsatisfactory and even that they have deteriorated as a result of the introduction of the new sorting system.
This article attempts to explain the contradiction between the objective improvements in working conditions and the negative perception of those workers most directly concerned. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Article en ligne | http://www.persee.fr/web/revues/home/prescript/article/pomap_0758-1726_1984_num_2_1_1764 |
