| Titre | Les gouvernements antibureaucratiques face à la haute administration : une comparaison Québec-Canada | |
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| Auteur | Stéphane Dion, Jacques Bourgault | |
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Revue | Politiques et management public |
| Numéro | vol. 7, no 2, juin 1989 Quel projet pour les administrations et les entreprises publiques ? - Actes du Troisième Colloque International - Québec - 3-4 novembre 1988 - (Deuxième partie). | |
| Rubrique / Thématique | Articles 1. La fonction publique, ses états d'âme |
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| Page | 97-118 | |
| Résumé |
Le gouvernement antibureaucratique est celui qui parvient au pouvoir 1) persuadé que les hauts fonctionnaires sont des "bâtisseurs d'empires bureaucratiques" et 2) résolu à combattre ce comportement présumé. Le gouvernement antibureaucratique a tendance à réformer le statut des hauts fonctionnaires de quatre façons : il affaiblit leur permanence, diminue leur nombre, importe des pratiques du secteur privé pour gérer leurs affectations et recrute davantage de candidats à l'extérieur de la fonction publique. Ce texte analyse, sur ces quatre aspects, les changements opérés dans le statut et les conditions de travail des hauts fonctionnaires canadiens et québécois depuis l'élection du Parti conservateur à Ottawa en 1984 et du Parti libéral à Québec en 1985, deux partis qui avaient manifesté une certaine sensibilité antibureaucratique avant leur élection. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Article en ligne | http://www.persee.fr/web/revues/home/prescript/article/pomap_0758-1726_1989_num_7_2_2889 |
