| Titre | Y-a-t-il une spécificité du contrôle de gestion dans le secteur public ? | |
|---|---|---|
| Auteur | René Demeestère | |
 |
Revue | Politiques et management public |
| Numéro | vol. 7, no 4, décembre 1989 Numéro spécial - Formation au management public. | |
| Rubrique / Thématique | Articles |
|
| Page | 33-45 | |
| Résumé |
La recherche en management public a fréquemment mis l'accent sur les spécificités de celui-ci. Doit-on en déduire qu'il y a aussi un contrôle de gestion spécifique au secteur public ? En fait, il apparaît que, face à une grande diversité de situations, le contrôle de gestion propose des démarches et des outils ayant un caractère général ; il n'y a pas deux contrôles de gestion, l'un public, l'autre privé ; dans chaque situation particulière, il s'agit, à partir d'un diagnostic de cette situation, d'effectuer un choix dans la gamme d'outils et de démarches disponibles, d'adapter "sur mesure" cette solution aux spécificités du problème qui est posé. Source : Éditeur (via Persée) |
|
| Article en ligne | http://www.persee.fr/web/revues/home/prescript/article/pomap_0758-1726_1989_num_7_4_2920 |
