| Titre | Les trois logiques d'action des Directions Départementales de l'Agriculture et de la Forêt | |
|---|---|---|
| Auteur | François Granier | |
 |
Revue | Politiques et management public |
| Numéro | vol. 10, no 1, mars 1992 | |
| Rubrique / Thématique | Articles |
|
| Page | 99-116 | |
| Résumé |
En nous appuyant sur l'analyse transversale d'audits réalisés en qualité de consultant interne auprès de Directions Départementales de l'Agriculture et de la Forêt, nous avons mis en évidence trois logiques d'action qui nous semblent présentes simultanément dans ces services.
Si une logique administrative, d'essence régalienne, ne saurait nous surprendre dans des unités chargées de dire le droit, l'existence d'une logique de type profession libérale, fondée notamment sur la volonté de réaliser dans un environnement concurrentiel des prestations techniques, crée une dynamique originale. Celle-ci est en outre renforcée par une logique périphérique adoptée par d'autres unités.
Dans une dialectique d'autonomie et d'interdépendance, les D.D.A.F. essaient de trouver une place pertinente entre un Etat national, des Conseils Généraux et Régionaux de plus en plus présents dans leurs champs d'action et un pouvoir européen déjà très consistant. Source : Éditeur (via Persée) |
|
| Article en ligne | http://www.persee.fr/web/revues/home/prescript/article/pomap_0758-1726_1992_num_10_1_3040 |
