| Titre | Figures du client et management : un processus de structuration sous contrôle(s) | |
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| Auteur | Patrick Gilbert, Nathalie Raulet-Croset, Ann-Charlotte Teglborg | |
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Revue | Gérer et comprendre (Annales des mines) |
| Numéro | N° 118, décembre 2014 | |
| Rubrique / Thématique | Hors dossier |
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| Page | 67-77 | |
| Résumé |
S'inscrivant dans le cadre des réflexions sur les modes de contrôle développés au sein des relations client-fournisseur, cet article propose une analyse fine de la manière dont un fournisseur peut combiner une adaptation de sa structure organisationnelle avec des évolutions managériales pour tout à la fois répondre aux exigences de contrôle de ses clients et susciter une dynamique interne à son organisation. En s'appuyant sur le cas de l'entreprise Favi, un sous-traitant automobile, l'article met en lumière le processus de construction dans la durée d'une organisation s'adaptant aux figures successives du client, et il analyse en quoi l'approche proactive développée par l'entreprise pour répondre aux exigences du contrôle bureaucratique et social de ses clients participe de son propre système managérial. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Buyers, suppliers : A process controlled by requirements How can a supplier adapt his organizational structure and undertake managerial changes so as to respond to buyers' requirements and stimulate his business ? From the perspective of studies on the controls developed in buyer/supplier relationships, this detailed analysis of Favi, a subcontractor in the automobile industry, examines the long-term process of building an organization that adapts to successive buyer profiles. This firm's proactive approach in response to buyers' bureaucratic and social requirements proceeds from its own managerial system. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | https://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=GECO_118_0067 (accès réservé) |
