| Titre | Les sciences sociales au service de la « modernisation » dans la formation de l'encadrement à EDF | |
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| Auteur | Emmanuel Martin | |
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Revue | Sociétés contemporaines |
| Numéro | no 97, 2015 Modernisation des entreprises publiques | |
| Rubrique / Thématique | Modernisation des entreprises publiques |
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| Page | 79-99 | |
| Résumé |
L'encadrement joue un rôle crucial dans la modernisation des entreprises publiques : il est chargé de « conduire le changement ». À cet effet, des dispositifs de formation sont mis en place pour convertir les encadrants à leur rôle de manager, tout au long du processus de modernisation de l'entreprise EDF. Loin d'occuper une place marginale, les sciences sociales (psychosociologie et sociologie, en particulier), implantées de longue date dans cette entreprise, interviennent dans ces dispositifs comme des auxiliaires utiles. Il s'agit de faire accepter aux (futurs) encadrants les contradictions fondatrices associées à leur fonction et à leur position dans la hiérarchie. À ce problème, les sciences sociales apportent une contribution décisive, notamment par le biais de dispositifs qui entraînent les (futurs) encadrants à exercer leur autorité, et cherchent à transformer leur subjectivité. Néanmoins, le recours aux sciences sociales est de moins en moins fréquent, en raison de son coût relatif face à des méthodes plus « pragmatiques ». Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
How Social Sciences Helped “Modernize” EDF: Management Training, Sociology and Social Psychology. Managers play a key role in the public sector's modernization: they are entrusted to “lead the change”. Throughout the “modernization” process EDF has been involved in, management trainings have been created to modernize managers themselves. Social sciences (i.e. sociology and social psychology) play a part in these trainings, which require managers to accept the contradictions inherent to their function and to their hierarchical level. Concepts and methods derived from social sciences are notably used in games designed to train managers to exercise their authority and to transform their subjectivity. But the cost of these methods leads to their demise, to the benefit of more “practical” management fashions. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=SOCO_097_0079 |
