Titre | L'accroissement de la durée des conventions collectives de travail québécoises depuis 20 ans : nouvelle normalité, partenariat consolidé ou manifestation du pouvoir patronal ? | |
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Auteur | Mélanie Laroche, Patrice Jalette, Frédéric Lauzon Duguay | |
Revue | La Revue de l'IRES | |
Numéro | no 82, 2014/3 | |
Page | 63-88 | |
Résumé |
En quoi la durée des conventions collectives de travail est-elle liée à leur contenu ? En se basant sur le cas du secteur privé québécois qui a vu la durée des conventions s'accroître depuis 1994, cette recherche traite des intérêts patronaux et syndicaux liés à cet enjeu dans un système de relations industrielles décentralisé. L'analyse de près de 5 300 conventions collectives met à l'épreuve trois thèses susceptibles d'expliquer cette évolution : 1) elle reflète une nouvelle normalité découlant de la volonté des parties de disposer de périodes de stabilité plus longues pour faire face à la mondialisation ; 2) elle s'accompagne de nouveaux objets de négociation de nature partenariale négociés localement et 3) elle constitue un nouveau levier de pouvoir patronal pour faire pression sur les conditions de travail des salariés. Les résultats montrent que la convention de plus longue durée s'est largement imposée comme la nouvelle « norme », mais que le rapport de force favorable aux employeurs paraît expliquer le caractère défavorable pour les travailleurs et les syndicats des conventions les plus longues. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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Résumé anglais |
Extending the Duration of Collective Bargaining Agreements in Quebec over the Past Twenty Years: New Normality, Strengthened Partnership, or Display of Employers' Power? What link is there between the duration of collective bargaining agreements and their content ? The article focuses on the private sector in Quebec, where agreements have been growing longer since 1994, to explore the management and union points of view on this evolution in a decentralised system of industrial relations. An analysis of nearly 5,300 collective bargaining agreements offers a testing ground for three hypotheses put forward to explain this development : 1. it reflects a new normality arising from a desire on both sides to work with longer periods of stability to meet the challenges of globalisation ; 2. it is concomitant with new subjects of negotiations discussed by partners at the level of the company ; 3. it is a new lever of power used by employers to put pressure on working conditions for employees. The results demonstrate that longer conventions have broadly become the new “norm”, but that the power relations that favour employers would appear to explain why longer conventions are less favourable for employees and trade unions. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RDLI_082_0063 |