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Titre Vers un modèle systémique sémiopragmatique pour agir, décider et changer les systèmes de communication en organisation
Auteur Sidonie Gallot
Mir@bel Revue Revue française des sciences de l'information et de la communication
Numéro No 3, 2013 La vie des signes au sein de la communication: vers une sémiotique communicationnelle
Rubrique / Thématique
Dossier
Résumé Notre contribution envisage de proposer un modèle systémique sémiopragmatique (Boutaud, 1998). Ce dernier vise à faire émerger le sens des systèmes de communication dans une perspective pragmatique d'action, de décision ou de changement en contexte organisationnel. Les systèmes et le sens qui se produisent rétroactivement sont appréhendés comme des processus dynamiques en mouvance perpétuelle qu'il convient de saisir pour les étudier et enfin les rendre opérationnels. Ces problématiques constituent le cœur de notre propos et nous allons nous attacher à tenter de les restituer dans un idéal de complexité (Bachelard, 1934) qui n'enferme ni le système, ni les signes, dans des visions trop simplifiantes, mais qui préserve, au contraire, leur complexité. À cette fin, nous allons montrer brièvement les liens qui unissent le système, le sens et la situation en une triade indissociable pour comprendre et appréhender les systèmes de communication. Ensuite nous présenterons deux méthodes qualitatives situationnelles : l'une sémiotique, l'autre systémique, dont le point d'inflexion commun, la « situation » (Mucchielli), semble à même d'organiser un système sémiotique selon trois cadres : macro social, meso situationnel et micro interpersonnel. Pour conclure, nous montrerons, comment la réhabilitation de la notion de pattern (Hanson, 1958), ses caractéristiques intégrationnelles (Harris, 1994) permettent de concevoir des modèles pour construire des situations artefactuelles pour simuler le sens et agir dans un système de communication.
Source : Éditeur (via OpenEdition Journals)
Résumé anglais Our contribution intends to propose a systemic model semio-pragmatic. This aims to develop a sense of communication systems in a pragmatic action, decision or change in organizations. Systems and the direction that occur retroactively are perceived as dynamic processes in perpetual movement which have to be apprehend in order to study and finally make them operational. These issues are the heart of our purpose and we will endeavor to try to capture and return them in an idéal of complexity (Bachelard, 1934) which encloses neither the system nor the signs, in simplifiantes visions, but on the contrary, preserves their complexity. To this end, we will, without rewrite history, briefly show the links which bring together the system, the meaning and the situation into an inseparable triad needed to understand and grasp the communication systems. Then we will present two qualitative methods "situational" : one semiotic, the other systemic, whose assembly around the inflection point "situation" seems able to guide us to a semiotic system depending on three contexts : macro social, meso situational, and micro interpersonal. Finally, we will show how the rehabilitation of the notion of "pattern" (Hanson, 1958), their intégrative characteristics (Harris, 1994) allow to develop models to build artifactual situations for simulate the sense and act in a communication system.
Source : Éditeur (via OpenEdition Journals)