| Titre | Qu'il est bon d'être méchant ! : Paradoxe de l'illégitimité organisationnelle dans le contexte des banques d'investissement | |
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| Auteur | Thomas Roulet | |
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Revue | Revue française de gestion |
| Numéro | no 248, avril 2015 Des organisations sous pression | |
| Page | 41-55 | |
| Résumé |
Cet article étudie le lien entre légitimité et illégitimité organisationnelles. L'auteur`renvoi combine analyse de contenu média et approches quantitatives pour explorer cette relation dans le contexte des banques d'investissement aux États-Unis. Parce que l'illégitimité peut paradoxalement signaler l'adhérence à des normes en vigueur dans un champ organisationnel, les banques les plus attaquées par la presse sont aussi considérées comme les plus prestigieuses par leurs pairs. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
It feels so good to be bad! The paradox of organizational illegitimacy in the context of investment banks. This study explores the relationship between organizational legitimacy and illegitimacy. It combines media content analysis and quantitative approaches to empirically investigate this link in the specific context of investment banks in the United States. Illegitimacy can paradoxically signal conformity to field level norms. Thus, the more banks are attacked by the print media, the more prestigious they are seen by their peers. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_248_0041 |
