| Titre | Un changement de paradigme pour l'assurance | |
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| Auteur | Michel Dacorogna | |
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Revue | Revue d'économie financière |
| Numéro | no 118, juin 2015 Les mutations de l'industrie financière | |
| Rubrique / Thématique | Les mutations de l'industrie financière |
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| Page | 205-230 | |
| Résumé |
Dans cet article, nous passons en revue les changements induits dans l'industrie de l'assurance par l'avènement des nouvelles réglementations basées sur le risque comme Solvency 2 et le SST. Le passage d'une gestion des flux à une gestion intégrée des risques est décrit et discuté à travers la gestion du capital, la valorisation économique et le développement de modèle interne. Nous discutons les limites et difficultés de cette approche, ainsi que les adaptations que ce changement implique pour l'organisation des compagnies et pour le rôle des actuaires dans l'assurance. La mise en relation du rendement et des risques encourus devient un élément central de la gestion des compagnies et prend le pas sur la vision traditionnelle. Classification JEL : G22, G28, L21. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
In this paper, we review the changes in the insurance industry involved by the implementation of the new risk based regulation like Solvency 2 and SST. The move from managing the companies through their cash-flows to managing them through their risks is described and discussed through capital management, economic valuation and the internal model. The Enterprise Risk Management (ERM) is explained along with its implication for the company organization and the role of actuaries in insurances. We point out the limitations and difficulties of this approach. The risk/return relation is becoming a central element of the company management and is taking over the traditional P&L vision. Classification JEL: G22, G28, L21. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=ECOFI_118_0205 |
