| Titre | Une communication globale dans un environnement morcele, l'interpretation des signes | |
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| Auteur | Michèle Gabay, Sophie Pène | |
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Revue | Communication & Organisation |
| Numéro | no 2, novembre 1992 Structure et communication | |
| Rubrique / Thématique | Dossier |
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| Résumé |
Le Plan Commun d'Action (P.C.A), élaboré par les forces vives de l'entreprise, est la condition de la communication globale. Notre étude montre a contrario que les signes de morcellement dans une société ne sont pas un obstacle à l'unification à condition d'être analysés comme des traits constitutifs. L'histoire de l'entreprise, les projets des acteurs et leurs interactions laissent un sédiment qui modèle l'organisation et construisent le sens des valeurs nécessaires à la maturation du projet de communication globale. Une condition est cependant nécessaire à la mise en œuvre d'un Plan commun d'action : l'unité du directoire, sans laquelle le développement est limité à la mise au Jour de signes partagés. Source : Éditeur (via OpenEdition Journals) |
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| Article en ligne | http://communicationorganisation.revues.org/1587 |
