| Titre | Pilotage relationnel du projet interorganisationnel : le rôle de la communication | |
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| Auteur | Valérie Hauch | |
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Revue | Communication & Organisation |
| Numéro | no 13, mai 1998 Management par projet et logiques communicationnelles | |
| Rubrique / Thématique | Dossier |
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| Résumé |
Le thème des enjeux relationnels dans les projets interorganisationnels a été jusqu'alors négligé par les Sciences de Gestion. Pourtant, les interactions entre les acteurs issus d'organisations aux normes de comportement différentes sont au centre des projets de coopération, puisqu'elles autorisent la réunion de compétences diverses. Dans la contribution suivante, nous tentons d'envisager la question du pilotage relationnel en focalisant notre attention sur le concept de communication. D'après les réflexions inspirées d'études de cas, nous proposerons un modèle de communication, ainsi que quelques éléments de diagnostic et recommandations pour un pilotage des relations dans les projets interorganisationnels. Source : Éditeur (via OpenEdition Journals) |
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| Résumé anglais |
The problem of relational stakes in interorganizational projects has been until then neglected by managerial science. Nevertheless, interactions between people from different organizations with various behavioral norms, are central for cooperation projects, insofar as they make easier competences gathering. This article deals with the relational piloting question, focalizing on the concept of communication. Making comments on case studies, we will propose a communication pattern as well as some diagnostic elements and recommendations for a piloting of relations in interorganizational projects. Source : Éditeur (via OpenEdition Journals) |
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| Article en ligne | http://communicationorganisation.revues.org/2026 |
