| Titre | Communication et coopération dans l'analyse ingénierique | |
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| Auteur | Gino Gramaccia | |
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Revue | Communication & Organisation |
| Numéro | no 15, mai 1999 Qualité et communication | |
| Rubrique / Thématique | Analyses |
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| Résumé |
Les nouveaux modèles d'organisation du travail (management par projet, ingénierie concourante, processus transversaux) ont fait l'objet d'une littérature théorique et méthodologique foisonnante, principalement axée sur la recherche de principes d'efficience productive. L'auteur admet la légitimité d'un mouvement de pensée qui vise à optimiser les conditions de performances d'acteurs coopératifs et communicants, mais critique les présupposés d'un management fondé sur la croyance selon laquelle des acteurs, spontanément dévoués, doués d'une compétence en communication semble-t-il naturelle, fusionneraient dans l'âme collective d'un projet. Dans ce mouvement, que l'auteur appelle analyse ingénier que, la communication est utilisée, précisément, comme une technique d'optimisation. Source : Éditeur (via OpenEdition Journals) |
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| Résumé anglais |
New models of work organization (project management, concurrent engineering, transversal processes, etc.) have been the subject of a great many theoretical and methodological studies, mainly as regards research on productive efficiency principles. The author recognizes the legitimacy of a school of thought that emphasizes the need to optimize the performance of people who work together. However, he criticizes the premise of a management style based on the belief that project members, even motivated and gifted at communicating, will naturally blend together into the project's group spirit. In this movement, which the author calls engineering analysis, communication is used, precisely, as an optimization technique. Source : Éditeur (via OpenEdition Journals) |
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| Article en ligne | http://communicationorganisation.revues.org/2216 |
