| Titre | Quelques principes simples pour gérer les crises complexes | |
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| Auteur | Jean-Pierre Chevènement | |
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Revue | Communication & Organisation |
| Numéro | no 16, novembre 1999 Crise et communication | |
| Rubrique / Thématique | Dossier |
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| Résumé |
Les risques majeurs originaires des techniques ou de la nature sont toujours complexes : ils mettent en jeu de nombreux acteurs. Les réactions aux risques, leur gestion et la résolution des crises qu'ils peuvent provoquer exigent de respecter des principes simples. Indépendamment des responsabilités engagées les actions mises en place visent à motiver, fédérer, unir et coordonner les partenaires. Source : Éditeur (via OpenEdition Journals) |
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| Résumé anglais |
The serious risks induced either by technics or nature itself are always complex : they imply many actors. The reactions to those risks, the handling of these, and the solving of the crises they can trigger require a strict commitment to certain plain rules. Notwithstanding the responsabilities engaged, the steps that have been taken tend to modify, federate, unify an coordinate the partners. Source : Éditeur (via OpenEdition Journals) |
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| Article en ligne | http://communicationorganisation.revues.org/2280 |
