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	Titre	Communiquer sa différence ou se fondre à un réseau : le cas de Sainte-Pétronille au Québec
	Auteur	Bernard Dagenais
	Revue	Communication & Organisation
	Numéro	no 25, octobre 2004 Les vallées : sens, territoires et signes
	Rubrique / Thématique	Dossier
	Résumé	Tout réseau cherche à créer une certaine cohérence entre ses unités. Or, il existe des réseaux si bien intégrés que ses parties doivent se différencier les unes des autres pour faire valoir leur personnalité, leur raison d'être et éviter d'être étouffées. Le cas du village de Sainte-Pétronille, à l'Île d'Orléans, au Québec, illustre bien ce problème. Complètement inféodé sur le plan administratif aux structures régionales de l'Île d'Orléans, ce village a su conserver une personnalité différente en prenant appui sur une tradition de bénévolat vitement récupérée par le milieu politique. On peut en déduire que le réseau impose, que l'unité s'ajuste et que c'est le marginal qui propose les valeurs ajoutées qui sont alors récupérées. Source : Éditeur (via OpenEdition Journals)
	Résumé anglais	Any network tries to reach a certain cohesion between all its parts. There are, however, networks which are so fully integrated that each part has to become differentiated from the others in order for it to bring out its own personality, its own raison d'être, as well as to avoid being choked off. The village of Sainte-Pétronille, located on Ile d'Orléans, in Québec, is a good example of this particular problem. As far as administration is concerned, the village is completely assimilated into the local System of Ile d'Orléans. Yet it achieved to preserve its distinct personality, based on a tradition of voluntary work that has quickly been imitated by the political milieu. One can therefore conclude that the network imposes, that each part adjusts and that the marginal elements propose the new values that are then adopted. Source : Éditeur (via OpenEdition Journals)
	Article en ligne	http://communicationorganisation.revues.org/2954