| Titre | L'approche sémio-herméneutique: une nécessité pour étudier les dispositifs symboliques des organisations et leurs enjeux communicationnels | |
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| Auteur | Céline Bryon-Portet | |
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Revue | Communication & Organisation |
| Numéro | no 39, juin 2011 Les applications de la sémiotique à la communication des organisations | |
| Rubrique / Thématique | Dossier |
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| Page | 151-166 | |
| Résumé |
Les institutions fermées, au rang desquelles on peut ranger l'armée et la franc‑maçonnerie, mettent en place d'importants dispositifs symboliques, tels que des images et des objets symboliques, des récits mythiques ou encore des pratiques rituelles, afin de donner du sens et de la légitimité à leurs missions, mais aussi de mobiliser, motiver et souder leurs membres autour d'une identité collective et de valeurs socialement partagées. Après avoir mis en exergue les enjeux médiologiques et communicationnels que recouvrent ces systèmes symboliques ayant fonction de médiation, cette étude se proposera de souligner les bénéfices que le chercheur peut tirer lorsqu'il adopte une approche méthodologique de nature sémio-herméneutique, puis convoque des théories constructionnistes et constructivistes, pour explorer de tels champs de recherche. Source : Éditeur (via OpenEdition Journals) |
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| Résumé anglais |
Closed institutions, such as the Army and the Freemasonry, use important symbolic devices (symbolic images and objects, myths or ritual practices), in order to give meaning and legitimacy to their missions, but also to mobilize, motivate and weld their members around a collective identity and shared values. After having insisted on the mediological and communicational objectives that these symbolic systems pursue, this study will try to prove the advantages that the researcher can obtain by using a methodological approach that combine semiotics and hermeneutics, but also constructionist and constructivist theories, when he explores these areas of research. Source : Éditeur (via OpenEdition Journals) |
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| Article en ligne | http://communicationorganisation.revues.org/3116 |
