Contenu de l'article

Titre Réflexions autour de la méthode dite de la sémiotique situationnelle fondées sur une recherche en communication des organisations
Auteur Barbara Szafrajzen
Mir@bel Revue Communication & Organisation
Numéro no 39, juin 2011 Les applications de la sémiotique à la communication des organisations
Rubrique / Thématique
Dossier
Page 183-194
Résumé La communication organisationnelle est un des domaines des sciences de l'information et de la communication à se nourrir des recherches en sémiotique-sémiologie. Parmi les méthodologies possibles de cette relation, Alex Mucchielli propose la méthode d'analyse dite de la sémiotique situationnelle au début des années 2000 (Mucchielli, 2003).Cet article propose différentes réflexions questionnant et exposant les biais et limites de la méthode, en se fondant sur un corpus issu d'une étude communicationnelle réalisée au sein d'une cité universitaire de la ville de Montpellier (Hérault, France). En mettant en perspective les résultats obtenus, il s'agit de tenter de contribuer à une réflexion mettant en tension les champs de la sémiotique à la communication des organisations.
Source : Éditeur (via OpenEdition Journals)
Résumé anglais The organizational communication is one among other domains in the field of information and communication sciences fed by researches in semiotics-semiology. Among other possible forms of this relation, Alex Mucchielli proposed the method of situational semiotics (sémiotique situationnelle) at the beginning of 2000s (Mucchielli, on 2003). This article proposes various reflections questioning and exposing the ways and limits of the method, by establishing itself on a corpus stemming from a communicational study realized within a student hall of residence in the city of Montpelier (the Hérault, France). By putting in prospect the obtained results, it is a question of trying to contribute to a reflection putting in tension the fields of semiotics and the communication of organizations.
Source : Éditeur (via OpenEdition Journals)
Article en ligne http://communicationorganisation.revues.org/3130