| Titre | Le manager hybride, acteur-passeur et acteur-clôture aux frontières institutionnelles : Analyse d'un médecin-chef de pôle hospitalier | |
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| Auteur | Corinne Grenier, Johan Bernardini-Perinciolo | |
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Revue | Revue française de gestion |
| Numéro | no 250 , juin-juillet 2015 Le gestionnaire public en question | |
| Rubrique / Thématique | Le gestionnaire public en question |
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| Page | 125-138 | |
| Résumé |
L'hybridation interroge les modes de conciliation entre une logique institutionnelle préexistante et une nouvelle. Les auteurs analysent l'habileté d'un manager hybride à soutenir ses équipes dans un contexte organisationnel pluri-institutionnel contesté. Étudiant un pôle hospitalier, ils montrent, à l'encontre des travaux de littérature, que le médecin-gestionnaire à sa tête est parvenu à faire accepter la logique médico-économique comme une stratégie de défense contre la seule logique économique. Pour ce faire, ils discutent trois habiletés déployées par ce manager : 1) être à la fois novice, familier et identifié pour soutenir l'hybridation institutionnelle, 2) être acteur-passeur et acteur-clôture, 3) être acteur porteur d'une légitimité médico-économique permise par un leadership partagé et hybridé. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
The hybrid manager: passing-actor or closure-actor at the institutional frontiers. The case of the Hospital clinical manager. Hybridization questions modes of conciliating pre-existent and new institutional logics. We analyse the ability of manager, who declares hybrid actor himself, and acts in such a manner to support his teams to act in a multi-institutional and controversial organizational context. Studying a hospital pole, and against the dominant work, we reveal that the clinical-manager succeeds in making accept the medico-economic logic, as a strategy of defense against the growing domination of the sole economic logic. We discuss the three abilities this actor deploys: 1) being novice, familiar and identified for sustaining institutional hybridation, 2) translator-actor and closure-actor, 3) actor characterized by a medico-economic logic sustained by one shared and hybrid leadership. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_250_0125 |
