| Titre | Penser la performativité du silence. Éléments d'une critique de la théorie des actes de langage pour une pragmatique du silence stratégique en communication organisationnelle | |
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| Auteur | Benoit Cordelier | |
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Revue | Communication & Organisation |
| Numéro | no 47, juin 2015 Recherches émergentes en communication des organisations | |
| Rubrique / Thématique | Dossier |
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| Page | 51-62 | |
| Résumé |
Quelles sont les conditions de la performativité du silence dans l'organisation ? Sans prétendre éteindre la question dans cet article, j'avance à travers une critique de la théorie des actes de langage et notamment de la convention d'Austin, de l'intention de Grice et de centralité de l'énonciateur. Cela permet d'ouvrir sur la flexibilité interprétative de l'énonciataire et donc lui reconnaître une capacité d'action à partir d'éléments implicites, gardés silencieux. Dès lors, je propose de considérer que le silence organisationnel peut être une stratégie de décalage de l'énonciateur qui joue sur les conventions et la capacité ou intention propre de l'énonciataire à interpréter son intention. Source : Éditeur (via OpenEdition Journals) |
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| Résumé anglais |
What are the conditions of performativity of silence in the organization ? Without claiming to put an end to the question in this article, I advance through a critique of the speech acts theory including the notions of convention from Austin and intention from Grice as well as the centrality of the speaker. This opens up to the interpretative flexibility of the interlocutor and thus recognize its capacity to act based on its understanding of implicit elements, i.e. kept silent. I therefore propose to consider organizational silence as a locutor offset strategy playing on conventions and the interlocutor ability or intention to interpret its intent. Source : Éditeur (via OpenEdition Journals) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=COMOR_047_0051 |
