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Titre Recherche « critique » en contrôle de gestion : exercer son discernement
Auteur Dominique Bessire
Mir@bel Revue Comptabilité - Contrôle - Audit
Numéro Tome 8, no 2, septembre 2002 Varia
Page 5-28
Résumé Les dernières décennies de recherche en contrôle de gestion ont vu l'émergence d'une multitude de perspectives qui affichent leur opposition au structuro-fonctionnalisme ou au positivisme et, pour cette raison, sont fréquemment regroupées sous l'intitulé « courant critique ». Une série de cartes homologues fournit au chercheur les outils de discernement épistémologique susceptibles de lui permettre d'opérer ses choix en connaissance de cause. La carte qui synthétise les résultats de l'analyse montre que certaines perspectives de recherche « critique », tout en le décriant, ne font que renforcer le paradigme naturaliste, combinaison de matérialisme et de structuralisme. Elle révèle aussi la rareté de la référence au paradigme diamétralement opposé, le paradigme culturaliste, qui croise humanisme et idéalisme et qui, seul, accorde la primauté à l'être humain et à sa soif de réalisation.
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Résumé anglais Critical research in management accounting : learning to discriminateDuring the last decades, research in the field of management control has been characterised by the emergence of a great variety of trends which claim their reject of structuro-functionnalism or of positivism and therefore are referred to as « critical ». A series of homological maps provides the scholar with tools which can help him to discriminate among the different approaches and to develop his epistemological consciousness. The map which summarises the result of the analysis shows that some perspectives, in spite of what they claim, tend to reinforce the naturalistic paradigm which combines materialism and structuralism. It also reveals the paucity of the reference to the symmetric paradigm, culturalism, which associates humanism with idealism and is the only one to insist on the primacy of the human being.
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Article en ligne http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=CCA_082_0005