| Titre | Capital intellectuel et création de valeur : une lecture conceptuelle des pratiques française et italienne | |
|---|---|---|
| Auteur | Monique Lacroix, Stefano Zambon | |
 |
Revue | Comptabilité - Contrôle - Audit |
| Numéro | Tome 8, no 3, décembre 2002 Comptabilité, contrôle, audit : aspects internationaux | |
| Page | 61-83 | |
| Résumé |
Appréhender le capital intellectuel est devenu une des préoccupations prégnantes des entreprises et, dans un contexte de financiarisation croissante des relations économiques, la question sous-jacente soulevée par cet article est celle de l'impact présumé de ce capital intellectuel sur la création de valeur. Des perspectives multiples caractérisent l'étude des intangibles tant au niveau conceptuel qu'instrumental. L'approfondissement conceptuel proposé s'appuie sur le témoignage de deux entreprises, une italienne et une française, qui ont tenté de visualiser et de repérer le capital intellectuel. Il ressort de ces études de cas approfondies que l'opérationalisation d'indicateurs pertinents de création de valeur relatifs aux ressources intangibles répond à une double finalité : le contrôle et le management des facteurs immatériels, source de création de valeur d'une part, la mesure et le management de la contribution de l'organisation à la valeur actionnariale d'autre part. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
|
| Résumé anglais |
Intellectual Capital and Value CreationRepresenting and understanding intellectual capital are becoming part of the today's main concerns of companies. In a context of growing importance of financial variables, the paper explores the relationship between intellectual capital and value creation. Many different approaches characterise the study of intangibles both at a conceptual and an instrumental level. The conceptual view here developed rests upon the study of an Italian company and of a French one. Both of them have implemented systems of indicators in order to tentatively visualise and manage their intellectual capital. These grounded cases suggest that the adoption of such systems linking value creation with intangible resources is explained by the pursuing of two related but distinct objectives : on one hand, the control and management of intangibles – which are relevant sources of value –, and on the other hand the measurement and management of their contribution to the shareholder value of these organisations. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
|
| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=CCA_083_0061 |
