| Titre | De fausses innovations pour de vrais changements ? : Le cas de trois démarches innovantes en contrôle de gestion dans des entreprises publiques de réseau | |
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| Auteur | Catherine Kuszla | |
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Revue | Comptabilité - Contrôle - Audit |
| Numéro | Tome 9, no 3, décembre 2003 Les innovations managériales | |
| Page | 227-248 | |
| Résumé |
L'introduction de nouvelles formes de contrôle de gestion au sein de trois entreprises publiques de réseau sert ici de prétexte à une réinterrogation de la notion d'innovation dans le domaine du contrôle organisationnel. Elle invite également à l'analyse des conditions d'émergence de l'innovation et à l'étude des réels changements qu'elle entraîne. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
The development of new forms of management control in three public networks allows to question the concept of innovation in the field of organizational control. It leads also to identify the factors which permit the rising of innovation and the real changes that it involves. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=CCA_093_0227 |
