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Titre « Si je diffère de toi, loin de te léser, je t'augmente »
Auteur Benoît Gérard, Ludivine Redslob
Mir@bel Revue Comptabilité - Contrôle - Audit
Numéro Tome 16, no 3, décembre 2010 Varia
Page 79-100
Résumé La cohérence organisationnelle et les leviers susceptibles de l'atteindre suscitent incontestablement l'intérêt des scientifiques. Néanmoins, les études cherchant à expliquer l'impact des affinités sur la cohérence sont peu nombreuses. C'est la raison pour laquelle, au travers d'une recherche-action réalisée auprès d'une équipe de direction, ce présent travail cherche à identifier les attributs d'une cohésion, dite socio-affective, et de comprendre la manière dont ils agissent sur un processus de mise en cohérence.
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Résumé anglais Far from downgrading you, differing leads up to an upgrading outcomeOrganizational coherence and levers which help achieve it are of undeniable interest for scientists. Nevertheless, studies trying to explain the consequences of affinities on organizational coherence are very few. This is the reason why we have tried – through a participant observation on a managerial team – to outline the attributes of various « socio-emotional » cohesion and to understand how they may influence a coherence arrangement process.
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Article en ligne http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=CCA_163_0079