| Titre | Entrepreneuriat, territoire et industrialisation : une intermédiation singulière | |
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| Auteur | Gilles Crague | |
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Revue | Revue d'économie régionale et urbaine |
| Numéro | no 3, août 2015 Varia | |
| Rubrique / Thématique | Articles |
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| Page | 425-451 | |
| Résumé |
Certains grands groupes industriels français ont organisé en leur sein une action volontaire et pérenne (dite action d'industrialisation) qui vise à aider des projets entrepreneuriaux localisés dans leurs territoires d'implantation. Le grand groupe industrialisateur constitue alors un intermédiaire dans l'entrepreneuriat local. Il est amené, en toute autonomie, à qualifier, juger et évaluer les projets d'entreprise locaux qu'il aura au préalable sélectionnés. Les interactions qui s'établissent à cette occasion (entre grand groupe et porteur de projet d'entreprise) contribuent à construire une relation que le porteur de projet pourra valoriser auprès des financeurs traditionnels. Ces interactions s'inscrivent dans un champ sectoriel proche de celui du groupe, mais à distance de ses capacités opérationnelles. Elles visent à éviter de conduire à une relation organique afin de conforter la responsabilité entrepreneuriale du porteur de projet, même si elles prennent la forme, dans certains cas, d'une relation de prescription technique. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Entrepreneurship, local community and industrialization: a peculiar intermediation Some French big firms carry out a voluntary and continuous action (called industrialization action) which aims at supporting entrepreneurial projects located in their local environments. The big firm operates then as an intermediary in local entrepreneurship. This means that it organizes an internal process of selection and assessment of entrepreneurial projects stemming from its local environment. One important consequence for the selected and supported local entrepreneur is to have an easier access to standard venture capital and loans. The selected projects are close to the big firm industrial field, but the business operations of both parts keep separated. Even if it supports an entrepreneur, the big firm should not get organically linked with him, so as to encourage and strengthen the entrepreneur responsibility. This does not prevent the big firm from giving technical advice if needed. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RERU_153_0425 |
