| Titre | Le phénomène successoral | |
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| Auteur | Julien de Freyman, Katia Richomme-Huet | |
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Revue | Entreprendre & Innover |
| Numéro | no 14, septembre 2012 Quelles évolutions dans la transmission-reprise des PME ? | |
| Rubrique / Thématique | Dossier : Quelles évolutions dans la transmission-reprise des PME ? |
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| Page | 9-19 | |
| Résumé |
La perspective de transmettre un jour l'entreprise fait normalement faire partie du projet de tout entrepreneur qui fonde un projet pérenne. L'entreprise étant généralement pensée pour survivre à la carrière dirigeante de son fondateur, se préparer à l'éventualité d'une succession fait partie des éléments à prendre en compte tout au long du cycle de vie. Le choix d'une transmission successorale, généralement pensée des années à l'avance, apparaît naturel à beaucoup de dirigeants, mais ce n'est pas le seul possible. La manœuvre est d'ailleurs délicate puisque seul un tiers des entreprises survit à une transmission à la seconde génération. Le taux est encore plus faible pour la troisième. D'une manière générale, on constate une tension entre désir de pérennité et possibilité de maximisation du gain. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=ENTIN_014_0009 |
