| Titre | Voyage au cœur de l'entrepreneuriat agile : valider ses hypothèses sur le terrain | |
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| Auteur | Sylvain Montreuil | |
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Revue | Entreprendre & Innover |
| Numéro | no 19, décembre 2013 Lean Startup, Design Thinking et nouvelles approches pour l'entrepreneuriat innovant | |
| Rubrique / Thématique | Dossier : Lean Startup, Design Thinking et nouvelles approches pour l'entrepreneuriat innovant |
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| Page | 49-55 | |
| Résumé |
L'approche lean startup repose largement sur l'importance de créer une sorte de prototype, nommé « Minimum Viable Product » (ou encore « MVP ») pour tester les hypothèses liées à une proposition de valeur ou à un business model. L'idée principale est de se confronter rapidement au marché afin d'éviter de gaspiller trop de temps, de ressources et d'énergie à sur-conceptualiser ou à développer un produit qui ne répond pas aux réelles problématiques des clients. Cet article introduit le MVP au sein d'un cycle itératif que nous avons baptisé « système d'exploration ». Nous y proposons notre conception du MVP et en présentons différents type selon trois axes d'expérimentation. L'objectif final est d'aider l'entrepreneur à bien choisir un MVP correspondant aux types d'hypothèses qu'il cherche à tester en maximisant l'apprentissage pour chaque euro investi. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=ENTIN_019_0049 |
