| Titre | Proposition d'un modèle de management stratégique de l'entreprise par les capacités organisationnelles | |
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| Auteur | Laurent Renard, Richard Soparnot | |
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Revue | Gestion 2000 |
| Numéro | Volume 28, no 1, 2011 Varia | |
| Page | 109-124 | |
| Résumé |
Plusieurs modèles de management stratégique de l'entreprise par les capacités organisationnelles (CO) ont été développés. Cependant, aucun de ces modèles ne propose de différencier les catégories de CO existante dans une entreprise, alors même que cette dernière doit accomplir différents types d'activités. L'objectif de cet article est donc de proposer un modèle pour le management stratégique de l'entreprise par les CO. Ce modèle permettra au gestionnaire de mieux cerner celles qui sont nécessaires à la formulation, la mise en œuvre, l'exploitation et le renouvellement d'une stratégie. De même, il permet d'identifier les activités à mener afin de transformer une configuration particulière de CO en une autre pour exploiter une stratégie. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Proposal of a Company Strategic Management Model using Organisational CapacitiesSeveral company strategic models using organisational capacities have been developed.However, none of them suggests making a distinction between the categories of organisational capacities existing in a company while it has to és. Cependant, aucun de ces modèles ne propose de différencier les catégories dcarry out various types of activities.This article therefore aims at suggesting a company strategic management model through operational capacities.The model will allow the manager to better delineate the capacities which are necessary for expressing, implementing, harnessing and renewing strategies.It also identifies which activities to organise in order to transform a particular set of capacities into another to harness a strategy. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=G2000_281_0109 |
