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Titre La gestion financière à long terme : spécificité de la gestion des fonds de retraite
Auteur Philippe Zaouati
Mir@bel Revue Revue d'économie financière
Numéro no 40, mars 1997 Les systèmes de retraite, structure(s), défis et perspectives
Rubrique / Thématique
Les systèmes de retraite, structure(s), défis et perspectives
 L'Histoire au présent
Résumé La création de fonds de pension aura d'importantes conséquences sur le métier de la gestion de capitaux en France. L'allongement considérable de l'horizon de gestion des fonds, la nécessité de fournir une prestation sûre et transparente, les relations avec des organismes paritaires et le rôle croissant des consultants sont autant de paramètres qui influent directement sur le fonctionnement interne des sociétés de gestion. Quelles sont les conséquences spécifiques nécessaires à la gestion des fonds de retraite ? Comment les professionnels de la gestion vont-ils s'organiser face au défi qui les attend ? Comment vont se mettre en place les relations avec les autres intervenants : gestionnaire technique et administratif, garant des régimes, actuaires-conseils ? En apportant une réponse à ces questions, l'objectif de cet article est finalement d'ébaucher progressivement le portrait du gestionnaire idéal.
Source : Éditeur (via Persée)
Résumé anglais Long term fund management : particularities of pension fund management The implementation of pension funds in France will have a major impact on the capital management business. The considerable broadening of horizons in fund management matters, the need of providing reliable and transparent services, the relationship with joint-committees and the increasing role of consultants are all parameters which have a direct influence on the internal running of trust company funds. Which are the specific skills needed for pension fund management ? How will pension fund trustees be organised to face this looming challenge ? How will be it possible to establish relationships with other participants, such as : technical and administrative managers, system guarantors, actuaries ? By providing an answer to these questions, the aim of this article is finally to graduadly sketch the ideal manager's portrait.
Source : Éditeur (via Persée)
Article en ligne https://www.persee.fr/doc/ecofi_0987-3368_1997_num_40_2_2318