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Titre La mobilisation des acteurs locaux en réaction aux projets d'aménagement des fronts d'eau de Rabat : Émergence de nouveaux acteurs et évolution des répertoires de l'action collective
Auteur Hicham Mouloudi
Mir@bel Revue L'année du Maghreb
Numéro no 12, 2015 Dossier : Villes et urbanités au Maghreb
Rubrique / Thématique
Dossier : Villes et urbanités au Maghreb
 Mobilisation et action collective
Page 93-113
Résumé Sur le modèle de multiples villes à travers le monde, l'agglomération de Rabat-Salé sert de cadre à une politique volontariste de waterfront development. Le projet d'aménagement de la vallée du Bou Regreg constitue un exemple emblématique de cette nouvelle ambition urbaine. Par souci d'efficacité, un système d'acteurs sur mesure a été mis en place pour la concrétisation de ce projet. Toutefois, l'État demeure bien l'acteur majeur de l'aménagement et de la gestion de la ville, au détriment des élus, associations et citoyens ordinaires. La conséquence de ce rapport de forces inégal est l'émergence de plusieurs conflits d'aménagement. Ces conflits ont conduit tous ceux qui étaient affectés par l'aménagement de la vallée du Bou Regreg à se mobiliser pour faire pression sur les décideurs et à faire évoluer le répertoire de leur action collective. Ceci a contraint le maître d'ouvrage à accepter plusieurs solutions de compromis.
Source : Éditeur (via OpenEdition Journals)
Résumé anglais On the model of multiple cities around the world, the agglomeration of Rabat-Salé is the setting for a proactive policy of waterfront development. The development project of the Bou Regreg valley is a prime example of this new urban ambition. For efficiency, a custom players system was set up for the realization of this project. However, the State remains much the leading player in the development and management of the city, at the expense of elected representatives, associations and ordinary citizens. The consequence of this unequal power relationship is the emergence of several development conflicts. These conflicts have led all who were affected by the development of the Bou Regreg valley to mobilize and put pressure on decision makers and to develop the range of their collective action. This forced the project manager to accept many compromised solutions.
Source : Éditeur (via OpenEdition Journals)
Article en ligne http://anneemaghreb.revues.org/2406