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Titre Ar(t)chitectes et management : histoires d'introduction d'outils de management chez les architectes
Auteur Miguel Delattre, Renaud Petit et Véronique Zardet
Mir@bel Revue Gérer et comprendre (Annales des mines)
Numéro n° 120, juin 2015
Rubrique / Thématique
Réalités méconnues
Page 4
Résumé Cet article aborde la question de la (ré)conciliation entre « l'essence artistique » et la pérennité économique et sociale des agences d'architecture. Ces dernières vivent une crise identitaire et une crise de positionnement managérial liées à des contraintes économiques, sociales, environnementales et normatives, auxquelles elles n'avaient pas été préparées. L'objectif est de mieux comprendre ce phénomène à partir d'une analyse de la situation socio-organisationnelle, managériale et économique initiale d'un groupe de six agences, et leur situation après plusieurs mois de recherche-intervention. Nous proposons une analyse des modalités de l'articulation entre les activités de management et le métier d'architecte-concepteur, qui montrera que le renforcement de la cohésion interne et de la qualité de vie professionnelle constitue un facteur de différenciation, et probablement une condition liminaire pour mieux affronter l'environnement externe et retrouver pleinement le sens du métier d'architecte.
Résumé anglais Ar(t)chitects and management : The introduction of managerial tools among architects
How to reconcile the artistic essence of architecture agencies with their economic and social survival ? These agencies are undergoing a crisis of identity and management owing to economic, social, environmental and legal factors with which they are not prepared to cope. To better understand this phenomenon, the socio-organizational, managerial and economic position of six agencies is analyzed at a six-month interval. As an analysis of the modes of articulation between the activities of management and of architects shows, reinforcing the agencies' internal cohesion and quality of worklife is a factor of differentiation and, probably, a preliminary condition for coping with the external environment and rediscovering the full meaning of the art of architecture.
Article en ligne http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=GECO1_120_0004