| Titre | La carte, le territoire et les outils de gestion | |
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| Auteur | Régis Martineau | |
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Revue | Gérer et comprendre (Annales des mines) |
| Numéro | n° 120, juin 2015 | |
| Rubrique / Thématique | L'épreuve des faits |
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| Page | 47 | |
| Résumé | Nous proposons de décrire le fonctionnement des outils de gestion en utilisant la métaphore cartographique. En effet, une carte géographique et un outil de gestion ont ceci en commun qu'ils sont tous deux des artefacts physiques qui représentent des objets extérieurs (la première, un territoire, et le second, une organisation) en les simplifiant afin d'aider un sujet à s'y orienter (un voyageur, pour la carte, et un manager, pour l'outil de gestion). La connaissance des cartes étant bien plus avancée que celle des instruments de gestion, c'est d'elles que nous tirons quelques pistes de réflexion pour la conception d'outils de gestion mieux adaptés. | |
| Résumé anglais |
Geographical maps and managerial tools Geographical maps serve as a metaphor to describe how managerial tools are used. Maps and managerial tools have in common that both of them present exterior objects (a territory - an activity or organization) by simplifying so as to help people (travelers - managers) take bearings. Maps, since much more is known about them than about these tools, help us think about how to design better adapted tools for management. |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=GECO1_120_0047 |
