| Titre | Des retours d'expatriation souvent difficiles à gérer : trois pistes d'analyse | |
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| Auteur | Jérémy Vignal | |
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Revue | Gérer et comprendre (Annales des mines) |
| Numéro | n° 121, septembre 2015 | |
| Rubrique / Thématique | Réalités méconnues |
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| Page | 32 | |
| Résumé | À partir d'une recherche qualitative menée auprès de 39 acteurs concernés par les problématiques de l'expatriation et d'une revue de la littérature consacrée à ce sujet, nous proposons dans cet article une analyse de la gestion des expatriés au sein de firmes multinationales (FMN). Trois pistes de réflexion ont ainsi pu être mises en évidence :la gestion de l'expatriation est souvent présentée comme se décomposant en trois phases distinctes, ce qui empêche de saisir les interdépendances entre ces différentes étapes,les expatriés constituent une population hétérogène, mais cette hétérogénéité n'est que rarement appréhendée par les FMN qui ont à gérer cette population ou par la littérature traitant de cette thématique,et, enfin, la gestion de l'expatriation est souvent dominée par des considérations d'ordres administratif, financier et quantitatif, alors que la gestion des expatriés est avant tout une affaire de gestion des carrières. | |
| Résumé anglais |
Repatriation: hard-to-manage cases - Three approaches to an analysis The findings of a qualitative survey of 39 persons involved in problems related to expatriation are used, along with a review of the literature, to analyze how multinational corpora tions manage expatriates. Three lines of thought are pursued. First of all, presenting expatriate management in three distinct phases, as is often done, keeps us from grasping interrelations between phases. Secondly, although expatriates are heterogenous, multinational firms and the literature on this topic seldom grasp the import of this characteristic. Finally, the management of expatriates often revolves around considerations of an administrative, financial or quantitative sort whereas it is, above all, an aspect of career management. |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=GECO1_121_0032 |
