| Titre | Does board gender diversity improve the performance of French listed firms? | |
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| Auteur | Sabri Boubaker, Rey Dang, Duc Khuong Nguyen | |
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Revue | Gestion 2000 |
| Numéro | Volume 31, 2014/1-2 | |
| Page | 259-269 | |
| Résumé |
Des études antérieures ont montré des résultats non concluants concernant les effets de la mixité des conseils d'administration sur la performance financière des entreprises. Cet article s'attaque à cette question dans le contexte des entreprises françaises cotées sur la période 2009-2011. Nos résultats montrent un effet négatif et significatif du pourcentage des femmes directrices sur la performance financière des entreprises. Ceci suggère que l'ajout de plus de femmes aux conseils d'administration peut être contre-productif et peut se traduire par une baisse des performances de l'entreprise. L'effet sur la performance financière de l'entreprise est toutefois insignifiant lorsque la présence de femmes dans les conseils d'entreprise est mesurée en utilisant une variable muette. Nous insistons également sur la question de l'endogénéité, laquelle est cruciale pour évaluer la nature de la relation entre les variables étudiées. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Previous studies have found inconclusive results regarding the effects of board gender diversity on firm financial performance. This paper tackles this issue in the context of the French listed firms over the 2009-2011 period. Our results show evidence of a negative and significant effect of the percentage of female directors on financial firm performance. This suggests that adding more women in an indiscriminate fashion to boards of directors may be counter-productive and leads to lower firm performance. The effect on firm performance is, however, insignificant when the presence of women on corporate boards is measured using a dummy variable. We also document that accounting for the endogeneity issue is crucial to assess the nature of the relation between the variables under consideration. JEL classification: G30; G34; J16 Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=G2000_311_0259 |
