| Titre | La politique comme art de mener le changement | |
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| Auteur | Robin Rivaton | |
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Revue | Géoéconomie |
| Numéro | no 78, 2016 | |
| Rubrique / Thématique | Apartés |
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| Page | 21-33 | |
| Résumé |
La politique, c'est l'art de mener le changement à l'échelle de la plus vaste des organisations humaines, la Nation. Une grande partie des Français ressent le besoin d'un changement d'ampleur à l'échelle du pays et de l'État, à la lumière de ce qu'ils acceptent dans leur vie quotidienne et ce qu'ils voient de l'étranger. L'absence de changement alors que nous le sentons impérieux provoque une tension telle que la purge parait salutaire. Les hommes politiques nous disent que la réforme est là partout, tout le temps. Pourtant, elle n'a jamais semblé produire aussi peu d'effets. La cause principale est à rechercher dans l'absence de méthode qui explique comment utiliser la boîte à outils de la transformation : diagnostic, ambition, stratégie et plan d'exécution. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Political leaders have to carry out the change within the largest, most complex organization, the Nation. Most French people feel the need to change the way the country is run. They accept massive changes in their daily life and see how fast other countries are developing. Failure to manage change increases stress. And so on, elections are used by people to blow off steam and express their disappointment. Politicians stated that reforms are everywhere. And yet, reforms seemingly have so little effect on economy and employment. The reason is clear : transformational change often fails because French political leaders underinvest to prepare it. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=GEOEC_078_0021 |
