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Titre L'observation des métiers : définition, méthodologie et “actionnabilité” en GRH
Auteur Aline Scouarnec
Mir@bel Revue Revue management & avenir
Numéro no 1, juin 2004
Page 23-42
Résumé Dans un contexte de plus en plus global et instable où les plans sociaux se multiplient, les formes nouvelles d'emplois bien souvent précaires, prolifèrent, la prise en compte des compétences et des métiers semble être un axe de recherche et d'action privilégié. Le devenir, des métiers apparaît en effet au centre des préoccupations des différents acteurs de la vie économique. L'emploi, la qualification, la formation ont fait l'objet de nombreuses études prévisionnelles mais la confiance s'est progressivement érodée au point qu'une remise en cause de ces approches est apparue depuis une dizaine d'années. Parallèlement, on assiste à une multiplication d'observatoires métiers ou d'études prospectives sur tel ou tel métier. Pour comprendre les raisons d'émergence de ces instances dédiées à l'observation des métiers, l'objectif de cet article est double : s'arrêter sur le concept d'observation : le définir et discuter de ses méthodologies ; montrer en quoi l'observation des métiers est un savoir “actionnable” en GRH.
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Résumé anglais In a context more and more instable and complex, it seems to be interessant to think of future of competencies and jobs. Each economic actor is concerned. In fact, job observation is based on emerging facts which can give a vision of possible future, especially as far as competencies, activities and training program are concerned. The paper aims at understanding the core raisons that justify taking into account the emergence of job observatories. We will first define the concept of observation and discuss methodological points of view, then we will try to show that job observation is an “actionable” knowledge in human resource management.
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Article en ligne http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=MAV_001_0023