| Titre | De la gestion des seniors à la gestion des âges : quelques enseignements de comparaisons internationales | |
|---|---|---|
| Auteur | Jocelyne Loos-Baroin | |
 |
Revue | Revue management & avenir |
| Numéro | no 7, janvier 2006 Cahier Spécial : Management des Seniors | |
| Page | 121-138 | |
| Résumé |
Dans la plupart des pays industrialisés, les perspectives de baisse de la population active font craindre à la fois des déséquilibres sur le marché du travail (pénurie de main-d'œuvre, déficit de compétences, tensions au recrutement) et dans le financement des retraites. Dans les pays européens, le taux d'emploi des actifs est de % en moyenne et le niveau d'emploi des salariés âgés est faible puisque moins de 40 % des 55-64 ans ont un emploi. Ce faible taux a incité le Conseil Européen de Stockholm (23 et 24 mars 2001) à appeler les Etats Membres à intensifier leurs efforts pour augmenter les taux d'emploi des travailleurs âgés, et en particulier des 55-64 ans, pour le relever à 50 % d'ici 2010. La France peine à formuler une réponse alors que les pays du Nord de l'Europe ont déjà abordé la question depuis le milieu des années quatre vingt dix. Le vieillissement démographique y est en effet plus aigu. Il y provoque d'ores et déjà des pénuries de main-d'œuvre dans certains secteurs, obligeant à davantage de volontarisme. A l'inverse, les Etats-Unis et le Japon se caractérisent par un très fort taux d'emploi des seniors : ce dernier pays détient notamment le record de la main-d'œuvre (masculine) vieillissante. Si on met en regard la situation française, celle-ci apparaît pour le moins paradoxale : les discours sur le choc démographique sont depuis quelques années assez alarmistes alors que les avancées au niveau des entreprises restent pour le moins timides. Aussi, peut-on s'interroger sur les raisons, pour l'heure, de cette « non gestion des âges » en France.Les entreprises françaises vont devoir inventer les moyens de favoriser l'emploi après 50 ans et plus et, bien au-delà, favoriser une gestion des âges plus globale. Par l'étude préalable des pratiques internationales en ce domaine, nous souhaitons simplement éclairer le champ des possibles et mettre en discussion un certain nombre de pratiques susceptibles d'inspirer à l'avenir les entreprises françaises. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
|
| Résumé anglais |
Older workers Demographic trends pose challenges for most of the industrialised countries. France has one of the lowest labour force participation of older workers from 55 to 64 years. Sweden has the best score in Europe (70 % of the 55 to 64 years old are occupied), and the upper hand of the United States. But both of them stay fare back from Japan, worldwide leader in that field (80 % of older workers are occupied). By the help of comparative studies on aging practices, we want to highlight best practices to be submitted to French partners in search of new agreements. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
|
| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=MAV_007_0121 |
