| Titre | Expliciter les représentations des seniors chez des directeurs : une analyse à partir de cartes causales idiosyncrasiques | |
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| Auteur | Natacha Pijoan, Alain Briole | |
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Revue | Revue management & avenir |
| Numéro | no 7, janvier 2006 Cahier Spécial : Management des Seniors | |
| Page | 152-180 | |
| Résumé |
L'objectif de cette étude qualitative est de comprendre pourquoi peu d'organisations mettent en place des pratiques favorisant le maintien en emploi des seniors. En utilisant la cartographie cognitive comme outil d'explicitation des représentations, nous avons présenté quatre cas issus d'une série de dix-huit entretiens auprès de directeurs de maison de retraite. Les résultats montrent que si des stratégies intégrantes sont mises en places elles peuvent avoir des effets excluants. A l'opposé, l'absence de pratiques de maintien en emploi peut être expliquée par des régulations individuelles et collectives. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
The aim of this qualitative study is to understand why only few organizations try to keep old workers through the implementation of ad hoc management practices. In this paper, we have analyzed the psychological representations of senior workers for 4 directors of old people's homes. Data have been collected by semi-directed interviews and analyzed through cognitive mapping techniques. The results show that when integrative strategies are implemented, they may lead to the exclusion of senior workers. On the contrary, the reason for a lack of implementation of specific practices to keep old workers may be explained by both individual and collective regulations. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=MAV_007_0152 |
