| Titre | Chartes et codes de conduite : le paradoxe éthique | |
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| Auteur | Brigitte Pereira | |
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Revue | Revue management & avenir |
| Numéro | no 21, janvier 2009 La recherche en distribution : entre effort de théorisation et contribution à la pratique managér | |
| Page | 26-43 | |
| Résumé |
La consécration par les entreprises de principes et valeurs éthiques selon l'adoption de chartes et codes de conduite suscite des interrogations quant à la portée de ces textes à l'égard des salariés. Certes, on ne peut occulter le contenu laconique de nombreux documents au point de se demander si la formalisation éthique n'a pas qu'une vocation déclarative. Mais, à travers l'articulation de ces principes, on relève également de nouvelles obligations à l'égard des salariés, celles-ci pouvant être en contradiction avec les exigences découlant de leurs contrats de travail. Dès lors, on soulève un certain paradoxe. Néanmoins, une telle démarche ne semble pas inutile dans le contexte de la mondialisation : ces instruments recouvrent même une certaine nécessité et sont susceptibles d'évoluer dans le sens d'une responsabilité sociale des entreprises plus étendue. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
The allegiance by the firms of the ethic principles and values according to the adoption of the behaving charters and codes, provide questions regarding the scope of these texts, as far as the employees are concerned. Indeed, one cannot may ignore the laconic content of several documents so as to wonder if the ethic only has a declarative vocation. However, through the articulation of these principles, new obligations for the employees appear, which can contradict the requirements ensuing from their work contracts. Thus, it becomes quite paradoxal. Nevertheless, such a reasoning doesn't seem pointless regarding the globalisation. These tools even seem to be necessary and are bounded to evolve towards a wider social responsibility by the companies. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=MAV_021_0026 |
